錨定發(fā)展目標 聚力創(chuàng )新驅動(dòng) 團結奮斗開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面
作者:admin | 日期:2023-02-22 07:11:16 | 人氣:1550
1月28日,環(huán)保公司召開(kāi)中層人員會(huì )議,緊緊圍繞華勘局“五個(gè)全面提升”“十個(gè)加力提效”部署要求,錨定全年任務(wù)目標,聚焦“六個(gè)創(chuàng )新”繪就2023年工作藍圖,推動(dòng)公司向規?;?、特色化和精細化三個(gè)方面升級,全力以赴打贏(yíng)制約公司高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰。
一是管理創(chuàng )新做精存量項目,積極培養工程修復領(lǐng)域“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理”高素質(zhì)項目經(jīng)理,如期完工武清大黃堡、鐵科五期等修復項目,打造更多精品工程。二是模式創(chuàng )新做大市場(chǎng)增量,深入研判天津市重點(diǎn)謀劃儲備項目推介清單,積極介入城市更新及EOD項目,將傳統礦山修復項目創(chuàng )新為“生態(tài)修復+新能源開(kāi)發(fā)”的模式,持續推進(jìn)固危廢處置及資源化利用項目,爭取在運營(yíng)項目領(lǐng)域有突破。三是科技創(chuàng )新賦能產(chǎn)業(yè)升級,圍繞“生物-化學(xué)耦合”和“筑堆淋洗修復技術(shù)”,推出一系列環(huán)境修復藥劑和菌劑產(chǎn)品,實(shí)現“雛鷹”向“瞪羚”、“創(chuàng )新型”向“專(zhuān)精特新”企業(yè)的發(fā)展轉型,加快科技成果產(chǎn)出,以在施工程項目和在研科研項目為抓手,促進(jìn)成果轉化,爭取在“殺手锏”技術(shù)領(lǐng)域取得突破。四是機制創(chuàng )新提升管理效能,強化制度管理,全面實(shí)施公司中層員工任期制和契約化管理,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則拉開(kāi)員工績(jì)效考核差距,進(jìn)一步激勵職工實(shí)干擔當、勇于作為;強化風(fēng)險管理,認真履行“三重一大”決策實(shí)施細則,堅持合同“四不簽”原則,流程化做好標前評議和簽前評審;強化降本增效,有效運用好單項工程預核算和資產(chǎn)(物資)管理系統,通過(guò)數字化管理方式提高項目預算精準性。五是文化創(chuàng )新打造精銳團隊,精心組織好績(jì)效考核、職稱(chēng)評聘等涉及職工利益工作,激勵每位職工都做發(fā)展的耕耘者和共享者,堅持組織全員匿名提意見(jiàn)調研活動(dòng),聽(tīng)到職工真正的聲音,做到有問(wèn)必答,持續改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,打造和諧快樂(lè )的工作氛圍。六是融合創(chuàng )新做好黨建引領(lǐng),從黨建+科技攻關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目履約、安全生產(chǎn)、文化建設等五個(gè)切入點(diǎn)推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)交融互促,把黨建優(yōu)勢切實(shí)轉換為企業(yè)的治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。